En un contexto de innovación acelerada, las empresas enfrentan el desafío de mantener su competitividad integrando tecnologías emergentes y fortaleciendo sus equipos con habilidades técnicas y suaves (soft skills). Según el Foro Económico Mundial, el 50% de los empleados necesitarán volver a capacitarse para 2025 debido al impacto de las tecnologías emergentes. Para las organizaciones, esta realidad no es solo un desafío, sino una oportunidad de construir equipos resilientes, adaptativos e innovadores.
Las tecnologías emergentes están cambiando la manera en que operan las empresas, y también, redefiniendo las habilidades necesarias para impulsar su crecimiento. Una organización resiliente y 'future ready', es aquella que adopta tecnologías de vanguardia y al mismo tiempo, forma talento con las competencias adecuadas.
Inteligencia Artificial Generativa (IA Generativa): Soluciones como ChatGPT y otras herramientas de IA generativa permiten automatizar procesos creativos, mejorando la productividad y optimizando el tiempo dedicado a tareas complejas.
Automatización y RPA (Robotic Process Automation): La automatización de tareas repetitivas no solo reduce costos operativos, sino que también libera recursos para enfocarse en actividades de alto valor estratégico. McKinsey plantea que "Las compañías deben considerar a la automatización como una manera de potenciar la productividad humana, y no como una forma de reemplazar el trabajo manual."
Blockchain y Criptografía: Las empresas que implementan blockchain fortalecen la transparencia en sus cadenas de suministro y mejoran la seguridad de sus operaciones financieras.
5G y Conectividad Avanzada: La conectividad habilitada por 5G amplía el alcance de las operaciones remotas, fomenta la adopción del IoT y mejora la velocidad en la toma de decisiones empresariales.
IoT (Internet de las Cosas): Empresas en manufactura, logística y salud están aprovechando IoT para optimizar sus operaciones, mejorar la experiencia del cliente y reducir costos.
Ciberseguridad: Proteger los datos y sistemas de la organización es fundamental en un entorno donde las amenazas cibernéticas crecen de manera exponencial.
Aunque las habilidades técnicas son fundamentales, las empresas exitosas reconocen que las habilidades suaves son el verdadero motor detrás de la colaboración efectiva, la resolución de problemas y la innovación. Las habilidades suaves más importantes para las organizaciones incluyen:
Liderazgo Empático y Colaborativo: Las empresas necesitan líderes que puedan inspirar, construir equipos cohesionados y gestionar cambios organizacionales con empatía y visión estratégica.
Adaptabilidad y Resiliencia Organizacional: Ante cambios disruptivos, los equipos que pueden adaptarse rápidamente no solo sobreviven, sino que prosperan.
Comunicación Efectiva: La capacidad de transmitir ideas, alinear a equipos y resolver conflictos es crucial en entornos de trabajo híbridos y distribuidos.
Pensamiento Crítico e Innovación: Cuestionar el status quo y encontrar nuevas soluciones a problemas complejos es esencial para mantenerse competitivos.
Inteligencia Emocional: Los colaboradores que entienden y gestionan sus emociones, así como las de los demás, contribuyen significativamente a la productividad y cohesión del equipo.
"El liderazgo del futuro no solo será sobre dirigir equipos, sino sobre capacitar a las personas para aprender, desaprender y volver a aprender" (The Future Leader, Jacob Morgan, 2020). Para las empresas, fomentar estas habilidades es una estrategia indispensable para construir organizaciones ágiles y orientadas al cliente.
El concepto de "/Talento future ready" implica algo más que simplemente adquirir habilidades técnicas avanzadas. Se trata de formar y atraer personas con competencias que combinen las tecnologías emergentes más relevantes, como la inteligencia artificial, IoT y blockchain, con las habilidades suaves críticas como liderazgo empático, adaptabilidad y comunicación efectiva.
Esta combinación única es lo que permitirá a las empresas mantenerse competitivas, pero también representa un reto importante:
Atracción de Talento: Identificar a los profesionales que posean esta combinación de habilidades no es tarea fácil, dado que son perfiles altamente demandados.
Desarrollo Interno: Crear programas de capacitación que integren tanto lo técnico como lo interpersonal es un imperativo para desarrollar equipos efectivos y resilientes.
Las empresas deben priorizar estrategias de talento que les permitan cerrar estas brechas y asegurar que su fuerza laboral esté lista para enfrentar los desafíos del futuro.
Las organizaciones con el talento humano adecuado, obtienen múltiples beneficios:
Aceleración de la Transformación Digital: Los equipos capacitados en tecnologías emergentes integran rápidamente las herramientas necesarias para mejorar procesos y productos.
Mayor Retorno de Inversión (ROI): Las habilidades suaves permiten implementar cambios con menos fricciones, maximizando el impacto de las soluciones tecnológicas.
Cultura Organizacional Resiliente: Los equipos adaptativos y colaborativos generan un entorno de trabajo más productivo y alineado con los objetivos estratégicos.
Mejora en la Experiencia del Cliente: Colaboradores bien capacitados ofrecen soluciones más rápidas y efectivas, fortaleciendo la relación con los clientes.
Según LinkedIn Learning, el 94% de los empleados permanecerían más tiempo en empresas que invierten en su desarrollo profesional. La clave está en identificar las brechas existentes, priorizar áreas críticas y ofrecer programas que equilibren las competencias tecnológicas con las humanas.
En C&E Quality Consulting, estamos comprometidos con acelerar la transformación digital de nuestros clientes mediante talento especializado y soluciones innovadoras que definimos como /future ready. Ayudamos a cerrar brechas de habilidades y garantizar que las empresas se mantengan competitivas en un mundo digital.